工作要点及计划
在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《2016年工作要点及计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：2016年工作要点及计划
林业局2016年工作要点计划
XX年年，是我国全面建设小康社会的重要时期，也是全面落实县委、县政府提出“走出某新路子，推进某新跨越”的关键年。我们要认真学习党的十六届四中全会的决定，学习《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》，全面贯彻“三个代表”重要思想，高举邓小平理论伟大旗帜，与时俱进，求真务实，开拓创新，加快发展，实现某林业新的跨越。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大及十六届六中全会精神，确立以生态建设为主的林业可持续发展道路，建立以森林植被为主体、林草结合的国土生态安全
体系，建设山川秀美的生态文明社会，大力保护、培育和合理利用森林资源，实现林业跨越式发展，使林业更好地为国民经济和社会发展服务。
二、工作思路
建生态，还青山绿水;优结构，促农民增收;育亮点，创某特色;强队伍，实现新的跨越。
三、奋斗目标
总的目标：创先进，争一名，创特色，促发展。
营林生产：育苗300亩;幼林抚育15万亩;四旁植树450万株，其中义务植树270万株，参加义务植树人数50万人次。抓好基地苗圃、科技示范园和绿色通道建设。
竹业发展：全县新发展竹林资源2万亩。利用退耕还林、天保造林、公路、河流绿化，农村四旁绿化、库区、塘堰周围等，大力发展竹资源，引进新品种，开发竹产品，形成竹产业。
退耕还林工程：对已退耕还林的进
行抚育管护，补植补造，特别要进行检查督促，实现退耕见成效，确保工程质量;完成上级下达的退耕还林任务。
天然林保护工程：完成公益林建设任务2万亩;落实管护责任，签订管护合同，天保工程森林管护75万亩;按要求做好人工林商品林采伐工作。
森林防火：森林火警控制在2次以内，杜绝森林火灾，森林损失率控制在‰以下。
森林病虫害防治：加强预测预报，加大检疫执法力度，杜绝检疫对象浸入我县，降低森林病虫发生率，防治率达100%，成灾率控制在‰以下。
野生动物和古树名木的保护：加大《野生动物保护法》和《四川省绿化条例》的宣传力度，增强干群对野生动物和古树名木的保护意识;加大野生动物和毁坏古树名木案件的查处力度，保护好我县现有的野生动物和古树名木资源。
林政资源管理：加强林政资源管
理，严格依法行政，制止偷砍盗伐，乱砍滥伐和乱占滥用林地的行为，按照程序规定，严格查处各种林业行政案件。
林业改革：加大国有林场的改革力度，创新经营机制，大力发展林下经济，并将总结经验在全县推广，促进县域经济的发展，增加林农收入。
安全工作：坚决贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针。层层落实责任，强化安全责任，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。
四、具体措施
加强学习。只有坚持学习、善于学习，才能不断更新自己的思想观念和知识结构，掌握新的信息，适应不断变化的时代，满足社会发展的要求。一是认真学习党的十六届四中全会决定，必须坚持党在指导思想上的与时俱进，用发展着的马克思主义指导新的实践，必须坚持推进社会主义的自我完善，增强社会主义的生机和活力，必须坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，把发展
作为解决中国一切问题的关键，必须坚持立党为公、执政为民，始终保持党同人民群众的血肉联系，必须坚持科学执政、民主执政、依法执政，不断完善党的领导方式和执政方式，必须坚持以改革的精神加强党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。二是继续加强学习《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》及省委、省政府的贯彻意见，吃透其精神实质，将各项内容转化成为实际行动，转化成为促进林业发展的具体成果。三是继续开展学习教育活动，组织职工学政治、学理论、学技术、学法规，对职工全方位教育。四是适时举办业务知识和法律法规知识培训班，对业务技术人员和执法人员进行培训，提高他们的业务技术能力和执法水平。通过学习教育，全面提高林业干部职工的政治素质、业务能力和执法水平，为实现林业新的跨越奠定思想基础，提供智力保障。
解放思想，树立新的理念。一是必
须坚持科学的发展观。科学的发展观即全面、协调、可持续的发展观，是以xx同志为总书记的新一届党中央领导集体在新时期提出的重大方略。“全面”是发展的条件和基础。“协调”是发展的关键。“可持续”则是发展的本质要求。坚持全面、协调、可持续的发展观，制定科学的发展战略，提高可持续发展的能力。二是必须更新观念。观念就是理念，是对价值的判断。我们要增强忧患意识、自主意识，克服“等、靠、要”的传统观念，发扬开拓进取、奋发有为的创业精神。
第二篇：09年工作总结及10年工作计划要点
财务科：
二00九年(度)在监狱党委的正确领导及职能科室的指导下，监区全体警察职工齐心协力，努力奋斗，圆满地完成了年初监狱党委下达的经济指标任务，现将二00九的财务工作总结汇报如下：
一、做好监区会计核算工作
1、按照《企业会计制度》和《会计基础工作规范》的规定以
及会计电算化工作的管理要求积极开展会计业务各项工作，成效明显。
2、按要求根据规定科目设置总账、明细分类账，根据审核无
误的原始凭证及资料等，编制会计凭证，分门别类别登记总账和明细账。(会计业务)做到账证相符，账账相符，账实相符。
3、严格按照成本核算办法的规定，正确归集，分配制造费用，计算产品成本，根据销售发票的有关凭证，正确计算销售收入，成本费用，妥协保存会计档案。
4、根据有关规定，按照比例、标准、计算提取犯人劳动补贴
费。
5、根据核对无误的总账、明细账，按编制报表的要求及财务
科的有关规定，编制会计报表，及时送报;编制财务情况说明书。
6、完成单位领导及财务科交给的其他工作。
二、努力完成监区的生产经营
1、监区的概况：现有干警9人、工人1人、安全监察员1人，平均在押犯86.6人。今年实现主营业务收入611701.40元。创报利润37889.43元。生产成品红砖1096.4435万块。
2、红砖厂二00九1(—2)月12日前主要是集中搞好砖厂修复工作。监部于二00九2月12日与福建人魏国兵签订十年合同，砖厂2月底正式起火烧砖，使生产正式投入运营(进入正轨)。
3、往来款项：应收账款方面，魏国兵欠款463546.84，已经向监部承诺二0一0年1月10日前结清。杨继田欠款4506.20元，已经多次反映但未有结果，还在进一步交涉之中。应付账款40912.20元是我狱欠刘绍和(得)的砖款，是各监区用的红砖。同时，决算前对往来款项还要进行核对，特别是红砖厂的红砖数目进行核对，双方签字认可。
三、(总结经验、更新观念)有待于进一步加强和改进的工作 重写如下
一年以来，监区全体警察职工任劳任怨，克服不利因素，维护好监管安全，生产安全，努力工作，取得了较大的成绩，但是，还有以下几个方面需要加强和改进。一是由于七监区由于生产单一等不利的因素，影响了经济增长。二是上半年由于受用砖市场的制约，导致生产不满，产量过低。三是甲方资金回收难导致产品积压。四是新犯较多，犯人操作技能低，影响了工作效率。
(七监区由于生产单一的因素，造成经济增长困难，但这只不过是客观原因，主观上要坚决服从监狱党委的正确领导，严格落实好监狱财务管理制度，努力实现在客观条件下的经济效益最大化，为完成监狱下达的各项经济指标，做到监区从关心效益，各个把好财务关。一年以来，监区全体警察职工任劳任怨，克服不利因素，维护好监管安全，生产安全，以安全第一，努力工作。)
四、二0一0年生产经济财务计划要点
1、继续深入学习(完成)科学发展观，用科学方法和得力措施将二0一0年的财务工作做好，使之再上一个新台阶;
2、认真贯彻落实好监狱年初下达的经济效益指标，制定完成指标的相关措施和实施方案：
3、严格落实财务制度，健全管理措施;
4、在生产过程(时)中认真细致(地掌)准确地把握好经济运行动态，做好各方面的工作。特别要积极寻找市场，广开新的销售渠道。
5、进一步加强对新犯的培训，增长其劳动技能，提高劳动效率。
5、牢牢把握好财务管理的关键，鼓励好每个干警职工，积极努力完成好二0一0年得各项经济指标任务。(牢牢把握好财务管理的关键。)
6、出色完成领导交付的其他工作。
第三篇：2015年工作总结及2016年工作计划
(采购部)
一、2015年工作总结
(一)工作业绩
1、年度标 2015年采购部完成营销印刷品、看房车等年度标85批次，标的总金额2277万元。
2、日常招标完成配电箱、GRC、桥架、营销亮化工程等日常招标39批次，中标总金额588万元。
3、日常竞价采购 完成日常竞价采购1596单，总金额2810.5万元，采购单价进一步下降，其中配电箱下降27%、玻璃钢化粪池下降13%、防水涂料下降8%等等。
4、乙供材核价 协助工程部、预决算部等进行大宗材料和零星材料询价548单：大宗材料乙方报价3178.39万元，采购部核价为1917.5万元，降幅39.7%，其中有46单因乙方不接受我方核价，转为甲供，报价1134.88万元，采购部实际采购金额为655.6万元，下降了42.2%;零星材料核价855万元。
(二)工作亮点
1、全员营销2015年采购部积极响应公司号召，多方宣传，销售业绩一直名列前茅。目前举世瞩目的海花岛项目和恒大人寿的营销正在如火如荼的开展中，截止2015年12月31日，采购部已经销售海花岛21套，恒大人寿已经完成缴费287.3万元。
2、强化协作为进一步提高采购效率，采购部每月25日左右都会对各项目工程部、物业、营销等部门次月的采购材料计划进行统计，尽早做好采购准备，尽量在有效工作时间内采购到性价比更高的材料。同时进一步加强供货后对工程部的回访工作，每个月通过《供货异常情况调查表》，让各个工程部对我们的供货情况进行反馈，及时掌握采购物资的情况，目的在于：在确保产品质量的前提下，充分进行有序的市场竞争，做到同等质量前提下价格最优，从而保障公司业主利益，维护公司品牌!
3、制定了《产品采购供应商库管理办法》
根据2015年度《恒大地产集团采购管理制度》要求，依据恒地司采函字【2015】第001号指导意见，结合安徽公司及安徽本地市场情况，采购部制定了《产品采购供应商库管理办法》，并于2015年9月报请分管领导批准。为确保管理办法有效执行，采购部经过几个月的调查，在公司规模、合作意愿、供货效率等方面对200多家供应商进行了多方调查，并经公司工程部、营销部等相关业务部门评价，最终确认了96家公司作为首批合格供应商，并制定了《合格供应商资质标准》、《首批入库供应商基本资料一览表》以及《_年度拟征召入库的各类产品供应商数量表》、《供应商合作情况反馈表》、《不合格供应商简明登记表》和《合格供应商库档案》等样表。这将在确保采购材料品质的前提下，大大提高采购工作效率。 附：首批合格供应商库分类情况
(三)经验教训与改进措施
2014年铜陵项目工程部申购一批墙砖，用于小学装修。考虑是代建工程，采购时没有严格要求品牌，主要考虑采购成本了;通过市场咨询，我们发现“润泰”牌的墙砖和项目要求的颜色非常接近，并且价格非常优惠，每平方只有15元，取样后送总工室确认颜色可用，我们实地到合肥市第九中学实地查看了该种墙砖装修后的效果，没有发现任何质量问题，于是采用了该品牌墙砖，通过招标，于2014年3月25日与庐生装饰工程公司签订了《铜陵恒大绿洲小学精装修瓷砖购销合同》，其中该类200*300规格墙砖使用面积4165㎡,2014年4月11日送货，工程部、施工单位、采购部和供货单位等共同签收验收单(单号0002982)。
2014年12月工程部反应墙砖有变色等问题，采购部立即带领供应商一起去现场调查，据现场观测，施工时可能存在：墙面砖没有事先浸水、使用了净水泥直接粘贴等不规范操作。当时约定双方协商处理，我们也要求供应商极力配合，但最终没有达成一致的处理意见。
此次事件的发生，反应了我们对非销售区域材料和品牌要求的放松，过分追求采购成本。虽然我们采购的墙砖严格按照施工工艺能够达到使用要求，但施工现场比较复杂，施工人员的操作水平和个人习惯等都不尽相同，最终造成了施工质量出现问题，造成了比较坏的影响，采购部将以此为鉴，杜绝类似事件的发生!
二、2016年工作计划和目标
采购工作大多是订单式方式进行，主要是依据工程建设和营销工作等的需求，及时提供物料采购和信息搜集。在新的一年里，采购部除了按照公司各部门的需求，继续做好日常采购询价工作外，基于“强化管理、改善流程、提升服务、降低成本、增加效益”的理念，重点加强以下方面的工作：
1、优化合格供应商库资源
为进一步提高采购工作效率，2015年度我们已经完成合格供应商库的建立，但有很多物料采购供应商资源如：土工膜、土工布、发电机等尚且不够充分，有待我们不断进行优化和充实。2016年度我们将通过征召流程，增加30～50家优质供应商，同时在广泛征求使用部门意见的前提下，淘汰5～10家服务不及时、供应物料有缺陷等的供应商。
2、完善年度招标工作
经过前几年的努力，看房车租赁、营销印刷品、绿植、办公用品、快递、办公耗材、总工室图文打印、复印机租赁、营销物料和活动等均已实施年度招标采购，不但大大降低了采购成本，也进一步提升了采购效率，极大的促进了营销工作和工程建设。2016年度我们继续执行和完善上述年度招标活动，同时，拟促进招投标部完成2015年度提出的GRC招标工作。
3、继续实行周例会等，进一步提升服务意识 1)《月度工作计划》
2015年度采购部每月底通过主动与工程部对接次月工作需求(计划)，大大提高了采购工作的机动性、及时性和经济性。
2)《供货异常情况调查表》
2015年度采购部利用每月的《供货异常情况调查表》，及时了解到各项目的供货情况，使我们能够及时发现问题，第一时间与供应商进行沟通，促进他们主动提高服务意识，提供更优质的物料。
3)周例会
采购部实行周例会已经两年多了，周例会不但是员工之间进行问题讨论和促进彼此工作效率的场所，也是相互交流、共同提高的一个平台，更是规范日常操作的纽带，今后采购部将不断完善周例会的流程，使采购工作更加规范、高效、经济!
4、强化全员营销思维，积极参与各类营销工作
尽管采购部不是专业的营销队伍，但2015年度采购部在诸多全员营销活动中的业绩均名列前茅(采购部现有人员12人，其中徐敏、郭劲为2015届大学生，来自农村，家境一般，没有分配任务给他们，以免给他们父母产生误解和不良印象，以为他们在公司工资待遇不行等)，这是基于我们对营销工作重要性的认识，更是充分理解了许主席和钱董事长的讲话精神!我们清楚营销工作开展不好，销售业绩上不去，房屋滞销，其它工作也就无法开展。为此，2016年度我们将继续积极主动参与营销推广工作，协助营销部门，大力推进地产和恒大人寿等的营销工作，为公司的跨越式发展做出更大贡献!
采购部
二〇一六年一月四日
第四篇：党支部2021年党建工作计划及要点
为加强队伍党组织建设，强化党员责任意识，明确党建工作重点，现结合中心实际，制定2021党建工作计划如下:
一、指导思想
全面贯彻党的十九大和十九届各次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真贯彻落实集团公司和公司工作会议对党建工作的安排部署，切实把党建服务中心、建设队伍的核心任务落到实处，为石油事业不断发展提供政治保证。
二、工作目标及重点
深化学习和贯彻党的十九大和十九届各次全会精神，持续开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，坚持创建学习型和服务型党组织，强化党风廉政建设，做好支部特色工作。
(一)以学习教育活动提高党员干部理论和思想政治素质
1、继续抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育和“三会一课”制度的落实，形成党支部学习带动党员学习、党员学习带动群众学习，坚持集中学习和个人自学相结合的良好的学习氛围，不断深入学习贯彻党的十九大和十九届各次全会精神。主要学习内容有:党的十九大和十九届各次全会精神，习近平总书记系列讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，党章和党的路线、方针、政策，国家法律、法规以及集团公司和公司的相关政策、精神、要求等。
2、党支部无特殊情况每月组织党员活动，坚持理论教育和实践锻炼相结合。通过学习教育，增强党员立党为公、执政为民的观念，提高服务意识、工作效率和工作质量，转变工作作风，争创一流业绩，始终保持共产党员的先进性。
(二)结合本岗开展党建专项活动
1、认真学习“大庆精神”、“铁人精神”，结合深化“两学一做”的“做合格党员”主题实践活动要求，开展岗位创优“我为祖国献石油”主题活动。按照公司党委要求，鼓励广大党员干部争当合格党员，在中心范围内营造学习先进、赶超先进、立足岗位做奉献的良好氛围。
2、深化党建品牌创建，创新服务载体。继续推进“四好班子”、“支部达标晋级”创建活动，充分发挥支部引领作用，不断培育新亮点、打造新标杆;同时，继续推进“党员示范岗”“党员责任区等载体建设，按照队上制定的“党员责任区工作职责”严格落实责任。通过开展创建活动，加深党员以身作则、热心服务意识，以群众需求校正服务内容，真正把“服务窗口”擦亮。
(三)立足单位推进党组织建设
1、做好党支部委员会及其委员换届选举工作。按照上级党委的要求，党支部将于今年开展换届选举工作，以此夯实组织基础，确保党建工作有序开展。
2、完善规章制度并认真执行。全面落实民主生活制度、政治理论学习制度、党员联系群众制度、党员干部廉洁自律制度等规章制定，通过制度建设全面提升党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
3、做好党员管理和组织发展工作。按照发展党员要求，结合实际，以党支部、党小组为单位，加强对新进职工的教育管理，引导优秀青年向党组织靠拢;进一步完善团支部推优、党员发展、党员量化考核等制度，做好入党积极分子的考察和培养、预备党员按期转正等工作，保证党员发展、党员培养、党员考核工作顺利进行。
(四)围绕实际抓好廉政建设
认真执行廉洁自律规定，严格坚持谈心谈话、述职述廉和重大事件报告制度，积极配合上级监督检查，每季度报告廉洁自律执行情况，及时发现并查处群众举报的违纪违规行为，保证廉洁自律工作落到实处。进一步健全廉政监督格局，发挥群众、职工和舆论监督的综合作用，将物品采购、后勤管理、检测审批等重点环节和岗位列为惩防重点，构筑起预防腐败的立体网络;从管钱、管物、管人三方面入手，不断深化制度建设、制度制约，严格执行财经纪律，认真执行收支两条线规定，坚持政务公开和集中采购招标制度，切断腐败滋生的源头。
(五)突显特色打造和谐建设
1、坚持党管意识形态工作，牢牢把握党对意识形态工作的主导权，巩固社会主义意识形态在本领域的重要地位。营造导向鲜明的舆论氛围。突出宣传引导，充分运用微信公众号、微信工作群、职工大会、橱窗展板等及时刊载习近平总书记系列重要讲话和主流媒体的正面报道，全方位立体式营造导向鲜明的舆论氛围，引导队上干部员工树立正确的世界观、价值观、人生观。同时提升舆情处置能力，加强对通过网络发布的涉及意识形态工作的信息审核把关，切实维护网络意识形态安全，牢牢掌握网络意识形态主导权。
2、加强对民源和西部员工的管理工作，关爱人员身心健康，关心生活困难职工的福利待遇，形成尊重人员、帮扶生活困难职工的良好氛围。
3、做好工会工作，按时召开职工代表大会，全面落实员工建设性意见，确保职工参政议政权力落到实处。不定期深入群众开展交流，主动征求意见，及时采纳合理的意见建议，发挥统战工作积极作用。不定期举办技能竞赛、岗位练兵，职工体检等活动，同时结合元旦、春节等重大节日，广泛组织职工开展形式多样的文体活动，提升队伍文化建设。
4、加强对共青团的领导，关心青年职工的工作学习生活，调动青年职工的工作热情，开展理想信念、社会主义核心价值观等教育，引导青年职工爱岗敬业，勇于创新，充分发挥共青团在工作中的后备军作用。
三、工作要求
一要加强学习。党支部各党员和全体职工要围绕目标，加强学习，深刻领会，将思想行动统一到中央、集团公司和公司的决策部署上来，积极投身石油事业发展。
二要加强领导。党支部要充分发挥基层党组织的主观能动性,明确目标，落实职责，结合各自岗位特点独立开展党建活动，切实把党建措施抓紧抓好。
三要狠抓落实。目标已经明确，党支部和全体党员要密切配合，加强协作，抓好落实，不断提高工作质量，确保各项目标任务落到实处。
四要健全机制。党支部要认真总结工作中好的经验和做法，主动宣传。并在实践基础上逐步形成长效机制，推动党建工作向纵深开展。
第五篇：公共资源交易中心2019年工作要点及计划
2019年，我们将以全县经济建设高质量发展的大局出发，紧紧围绕目标工作任务，坚持优质服务为宗旨，创新工作方法，提升服务效能，努力完成全年工作目标和任务。主要抓好以下几个方面的工作：
1、继续推动公共资源交易电子化建设。交易电子化的发展是打击围标串标的有力武器，能帮助我们及时发现和防范围标串标，从ip地址管理到雷同文件识别，从文件标识码到硬盘地址，电子化评标的发展将会使公共资源交易更加公平、公正。今后将密切跟踪市局电子化工作进度，确保与市局同步上线同步使用。
2、加强诚信体系建设，密切配合行业监督部门加大处罚力度。根据法律和部门职责，我局将加大公共资源交易的事中监管力度，从项目受理到合同公开，以平台交易监管为重点，进一步加大失信行为的惩戒力度，及时公开不诚信行为，推动公共资源交易各方主体依法依规行事。同时加强与住建、交通、水务等行业监督部门的沟通和配合，对不按照合同履行的企业，将不诚信行为及时予以公开，重点围绕项目经理和主要技术人员在岗情况，突出合同的刚性约束，使围标串标和违法分包的行为无处藏身。
3、加强队伍建设，提升标准化服务水平。近年来，省政府不断加强公共资源交易平台三化建设，从平台标准化到电子化和服务规范化，制定了严格的时间表和考核制度，《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》、《安徽省公共资源交易平台服务规范》的出台为平台标准化建设指明了方向，我们将进一步加强内部管理，学习规范践行规范，以实际行动不断提升服务水平。
4、继续拓展公共资源交易范围。积极将林权、水权、集体产权项目、国有经营性用房招租、集体土地流转等公共资源交易项目纳入平台交易，做到公共资源“应进必进”。
5、持续抓好精准扶贫工作。严格落实每月15日帮扶日制度，定期开展扶贫日系列活动，丰富帮扶活动内容。以产业扶贫为引领，积极探索脱贫方式，帮助贫困户发展产业，激发贫困户的内生动力，确保各项扶贫措施取得实际效果。
6、加大招商引资工作力度。积极开拓其他招商资源，在招大引强上实现新突破，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高的项目。积极为客商做好服务，加强协调对接，争取项目早日签约落地。
7、突出抓好党的建设。继续推进支部标准化建设，规范“三会一课”、“主题党日”活动开展，营造风清气正的政治生态和团结和谐的工作环境。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实抓好意识形态工作。进一步推进党风廉政建设，把作风建设、廉政建设摆在更加突出的位置，驰而不息纠正“四风”，切实将“两个责任”落到实处。
